高级人力资源治理师第三章理论知识试题

试题 时间:2017-06-27 我要投稿

高级人力资源治理师第三章理论知识试题

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高级人力资源治理师第三章理论知识试题

  1[单选题] (  )属于半紧密层企业。

  A.团体公司

  B.控股子公司

  C.协作企业

  D.参股关联企业

  参考答案:D

  参考解析:企业团体焦点层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业,划分对应的是团体公司、控股子公司、参股企业和关联协作企业这四个层级。

  2[单选题]强调员工要定时、按质、按量完成事情的是(  )式企业文化。

  A.家族

  B.生长

  C.市场

  D.权要

  参考答案:C

  参考解析:本题考查的是市场式企业文化的内涵。强调市场导向,以产物为中心,强调员工定时、按质、按量完成事情任务和经营目标。注意区别于家族式企业文化、生长式企业文化、权要式企业文化。

  3[单选题]人力资源战略是(  )。

  A.对企业人力资源开发和治理所作出的总体筹谋

  B.把人力资源实践运动与业务战略联系起来的历程

  C.通过人实现可连续生长的竞争优势而设计的组织系统

  D.对企业人力资源计划进行全方位的指挥监视,协和谐控制的历程

  参考答案:A

  参考解析:人力资源战略是指企业在对所处的内外部情况和条件以及种种相关因素进行全面系统分析的基础上,从企业全局利益和生长目标出发,就企业人力资源开发与治理所作出的总体筹谋。

  4[单选题]一般而言,接纳(  )的企业员工归属感最高。

  A.吸引战略

  B.投资战略

  C.加入战略

  D.控制战略

  参考答案:C

  参考解析:本题考查吸引战略、投资战略、加入战略的比力。

  5[单选题](  )研究和劳动定额学的关系更为紧密。

  A.非正式组织

  B.行动与时间

  C.治理方格理论

  D.需求条理理论

  参考答案:B

  参考解析:“行动与时间研究”的理论,开创了现代庖动定额学以及工业工程学的先河。

  6[单选题] 战略性人力资源治理恒久战略与治理作业流程偏重(  )。

  A.培训和开发

  B.确定员工的孝敬率

  C.员工的绩效和薪酬评估

  D.战略结合与实施的治理

  参考答案:D

  参考解析:从恒久生长战略与治理作业运作的维度上看,人事经理是企业经营战略相助同伴,他要把人力资源治理与企业生长战略有机地结合起来。

  7[单选题]凭据企业战略学的分类,企业战略可以分为(  )。

  A.外部导向战略和内部导向战略

  B.总体战略、业务战略和功效战略

  C.廉价型竞争战略和奇特型竞争战略

  D.技术开发型战略和人力资源开发型战略

  参考答案:A

  参考解析:凭据企业战略学的看法,企业战略基本上可以区分为两类:外部导向战略和内部导向战略。

  8[单选题]一般而言。接纳(  )的企业培训规模最为广泛。

  A.吸引战略

  B.投资战略

  C.加入战略

  D.控制战略

  参考答案:B

  参考解析:本题考查的是吸引战略、投资战略与加入战略的比力。

  9[单选题]通常情况下。企业执行机构的人员聘任和设置是由(  )决定的。

  A.股东大会

  B.董事会

  C.经理班子

  D.监事会

  参考答案:B

  参考解析:本章考查的是董事会的内涵。董事会是股东大会闭会期间行使职权的机构,是公司常设的权力机构和经营治理决策的领导机构,是公司治理结构的中枢和治理权力中心。董事会决定公司的一切重大问题,包罗执行机构的人员聘任和设置。

  10[单选题]一般而言。(  )企业文化的企业员工肩负的量化考核压力最大。

  A.家族式

  B.生长式

  C.权要式

  D.市场式

  参考答案:D

  参考解析:市场式企业文化强调市场导向,以产物为中心,强调员工定时、按质、按量完成事情任务和经营目标。

  11[单选题]日本型的企业团体实行的是(  )组织结构模式。

  A.母公司—子公司—工厂

  B.团体本部—事业部—工厂

  C.经理会一公司—工厂

  D.团体会长—营运委员会—子公司—工厂

  参考答案:C

  参考解析:日本型的企业团体实行“经理会—公司—工厂”三级组织结构形式。

  12[单选题]企业团体的紧密层对应的是(  )。

  A.团体公司

  B.全资子公司

  C.参股公司

  D.关联公司

  参考答案:B

  参考解析:紧密层是若干全资子公司、控股公司。

  13[单选题]团体高层加入战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是(  )。

  A.指令型

  B.厘革型

  C.相助型

  D.文化型

  参考答案:C

  参考解析:相助型模式强调发挥团体的智慧,接纳种种手段使团体高层治理者加入战略制定、实施和控制的各个阶段。

  14[单选题]注重发挥绝大部门员工的积极性、主动性和缔造性的企业通常接纳(  )。